文沐日的悅讀人生

《記得你是誰：哈佛的最後一堂課》

作者 戴西．魏德蔓（Daisy Wademan）

譯者譚家瑜

離開校園多年後，文憑、理論都不再重要。

面對困難的抉擇時，我總會想起那一席話，

讓我重新看見人生中該有的勇敢、價值、無限的可能…

前言　話說從頭

第一部開拓視野

★第一章體會生命最脆弱的一刻－「凡事放輕鬆」

你是否想過，今天的自己，是多少的好運累積而來？

一場瀕死經驗教會我一件事……

成功來自幸運，也帶來義務。造福他人，自己也能登峰造極

★第二章有時，人生就像一場荒謬的考試－「保持自信」

你難免將碰到一些莫名其妙又荒謬難解的情況，

要抓住眼前機會有所作為，實在需要勇氣

人生或事業變幻無常，也無法保證能有一定的結果，我們常在資料不足或錯誤的情況下做決定。

不要因為擔心做錯決定而浪費大好時機，也不要因為得過且過而錯失改造世界的機會

請記得相信自己，別理會身邊的噪音，拒絕接受別人的煽動。

鼓起勇氣循序漸進，忠於自己熱愛的事物，遵守個人的是非標準，思考自身和人類的處境，然後做件轟轟烈烈的大事

★第三章　兩個真正的「我」

職場上明槍暗箭，求生不易，別讓工作時的人格傷害了你內心的柔軟溫暖。

你不需要保有自我，但必須做到表裡如一。

無論你多麼熱愛工作，工作都不會愛你，家人才能給你愛。

我們從事的工作決定我們的財富，我們從事的餘暇決定我們的性格。

想在世上生存，態度就得強硬，但也應當保留一點柔軟的心。

★第四章　跳脫非黑即白的框框

你可曾想過，你的生長年代、父母、出身、偏見，如何左右你的決策？

即使是表面上看起來有憑有據的觀念，也可能造成適得其反的後果。

仔細觀察和辨認黑白之間還有哪些色調，才能做出高明的決策

第二部管理自我

★第五章 容許下屬跟你作對

別忘了，三十年後的你即使當上執行長，仍然是現在的這個「你」。

從員工升任主管，改變的不只是身分，連平常受到的待遇也會發生180度大轉變。

當上執行長的代價：再也得不到粗茶淡飯和肺腑之言

想做真正成功的領導人，就必須容許別的同事向你挑釁、與你爭辯、跟你作對，這也是領導人的責任。

★第六章　別去參加校友會

如果校友會淪為同學間彼此炫耀比較的場合，奉勸你直接撕掉那張邀請函。

每個人都可能對冒險產生某種程度的抗拒，在大幅轉換跑道之前，也會優柔寡斷。學習改變對冒險的看法，就能增加你對冒險的忍受程度。

★第七章 接受自己的不完美

你不是完美的，也不可能是完美的。有優點也有缺點的人，才是真實且完整的「人」。

同時運用多重角度去思考事情，既能看到某些正面的特質與成就，也能看到人生的缺陷、弱點和陰暗面。

我們都活在一個鼓勵人人奮力追求完美的文化中。導致我們痛惡不完美的事物，以為我們有能力、也應該達到完美的境界。

任何人都不可能完美無瑕，也不可能一無是處。

人有優點，就有弱點，一個人的短處和長處也是同時並存的，彷彿親密的鄰居。

★第八章　打動人心的祕訣

開口說話前，務必先聆聽。唯有先細心感受聽眾的需要，你才能打動人心。

找出適合自己、發自內心的說話方式，並善用這個聲音。

第三部領導他人

★第九章　員工，不只是一堆數字

這些你連名字都叫不出來的基層員工，都在為你的公司打拚，也正在為自己的家人奮鬥犧牲。

★第十章 你比自己想像的更有能力

我對學生嚴厲又固執，因為我相信，你們絕對能發揮超乎自己想像的影響力。

找到屬於自己的「一刻鐘機會」，也就是能讓自己發揮巨大影響力的那一刻。

★第十一章 勇於授權，激發員工創造力

採取恐嚇或控制手段，就能讓別人有最好的表現嗎？

授權與同理，反而能讓員工樂意為你賣命。

發自肺腑了解員工，將心比心和員工搏感情。

★第十二章 女兒教會我的事

別忽視你的影響力。請思考兩個問題：別人怎麼看你？當別人和你相處時，又怎樣看自己？

在生活裡，處處存在對別人發揮正面影響力的機會，從家庭到職場都不例外。

第四部建立原則

★第十三章 人生好比賽車

這是一場長程競賽，其中有太多因素影響成敗(1)化解挫折的能力；(2)好運(沒有運到噩運)；(3)良好的領導特質；(4)公平觀念；(5)判斷能力。你，擁有哪些強項？

擁有成熟的個性和健全的觀念，便能在壓力之下做出正確的決定

★第十四章 破除仇商迷思

企業醜聞排山倒海而來，但是這回我不打算保持沈默。

★第十五章 記得你是誰